Karl (36) aus Pots­dam arbei­te­te in einem Copy­shop in Ber­lin. Dann führ­te sein Weg schließ­lich über die Dun­ge­ons von World of War­craft zu mtc. Heu­te sitzt Karl gemein­sam mit Robert von Con­tent Con­trol vorm Bild­schirm. Es geht dar­um, eine Sei­te im Web “unsicht­bar” zu machen. This magic is to be done with Team­Si­te, eine Con­tent Manage­ment Soft­ware. Sie löschen, testen, gene­rie­ren. Zwi­schen­durch nimmt Karl sein Head­set und spricht sich mit ande­ren Kol­le­gen ab…

Wir räu­men auf, benen­nen um, reden mit­ein­an­der, wir küm­mern uns um unse­re Struk­tu­ren. Arne erläu­tert: „Struk­tu­ren sind wie die Fel­der und die Stäl­le, in denen unse­re Nah­rung wächst. Bei mtc bestehen die Struk­tu­ren aus unse­rem Umfeld, sie sind der Rah­men und unse­re Gren­zen, in denen wir unse­re Arbeit gestal­te­ten, in denen wir uns ent­wickeln kön­nen.“ Im Manage­ment-Kreis und im All Hands in der ersten Juli-Woche ging es des­we­gen um unser Orga­ni­gramm. Bis­her eher tech­nisch auf­ge­baut, soll es jetzt ver­än­dert wer­den, mehr den sozia­len Orga­nis­mus abbil­den, als den wir mtc ver­ste­hen…

Gestern, am 29. Juni, gegen 17 Uhr, bemerk­te Seba­sti­an hin­ter sich Tropf­ge­räu­sche im Dojo, der Auf­takt zum 1. mtc Was­ser­fest! Es war wie auf einem Schiff, vom 1. Stock, vom Son­nen­deck, hieß es: „Was­ser auf der Ter­ras­se, Schot­ten dicht­ma­chen!“ Im Dojo, im Schiffs­bauch, wan­del­te sich das Tröp­feln der­weil in ein Flie­ßen. Mit Eimern und Hand­tü­chern, spä­ter mit einer Wan­ne und einer gewief­ten Kon­struk­ti­on aus einer Yoga­mat­te und einer Lei­ste wur­de das Was­ser auf­ge­hal­ten, gesam­melt, dann mit etli­chen Eimer­läu­fen nach drau­ßen beför­dert. Auch in der Lounge tröp­fel­te es mitt­ler­wei­le von der Decke…

Wenn Chri­sti­an über sei­nen Weg zu mtc spricht, leuch­ten sei­ne Augen, ab und zu huscht ein schel­misch-fröh­li­ches Grin­sen über sein Gesicht. Er erzählt, dass er schon vor­her im Kun­den­sup­port “Tickets gelöst” hat, neben­bei Autos getu­n­ed und Vide­os gedreht. Dabei getüf­telt, Neu­es ent­deckt, Tech­ni­ken ver­fei­nert, immer mit der Fra­ge im Kopf: Wie geht das noch bes­ser?

Ein histo­ri­scher Moment für mtc: Heu­te haben wir das seit April 2006 bei uns lau­fen­de Deparom-Pro­fil Pro­duk­ti­ons­sy­stem gemein­sam fei­er­lich abge­schal­tet. Jetzt, nach ein paar Wochen der Par­al­lel­pro­duk­ti­on, wagen wir den Schritt nach vor­ne mit depa­tech, dem neu­en Pro­duk­ti­ons­sy­stem…

Pyra­mi­de des Schreckens, TDD, Asyn­chro­ni­tät, Refactor-Cycle…in unse­rem Ent­wick­ler­work­shop “dev news” geht es begriffs­mä­ßig heiß her, pas­send zur der­zei­ti­gen Som­mer­luft! Doch das Ziel die­ser Work­shops, die es in die­sem For­mat schon seit mehr als zwei Jah­ren bei mtc gibt, ist kei­ne Kom­pli­ziert­heit, kein Jon­glie­ren mit Fach­be­grif­fen. Das Ziel ist, Ein­fach­heit zu ermög­li­chen…

Es ist Diens­tag, zwei­ter Tag der Site­co­re-Schu­lung bei mtc. 11 Teil­neh­mer und ein Trai­ner sit­zen im Bespre­chungs­raum, vor ihren Gesich­tern der rie­si­ge, neue Bild­schirm, auf dem die Prä­sen­ta­tio­nen ablau­fen. “Con­text Item vs. Data Sour­ce Item” heißt eine Über­schrift. “Adding a con­trol­ler ren­de­ring defi­ni­ti­on item” eine ande­re…

Hun­de im Büro sind doch ver­rückt! Sie kön­nen kei­ne Codes tip­pen, sie kön­nen kei­ne Jira-Tickets lösen und nicht mit Kun­den chat­ten. Und trotz­dem gibt es sogar einen Ver­ein eigens für die Spe­zi­es „Büro­hund“…

IT und Sushi? Wie passt das zusam­men? Um die­se Ver­bin­dung zu sehen, hilft Abstand vom eige­nen IT-All­tag. Zu die­sem Zweck pack­te unse­re zwölf­köp­fi­ge mtc Füh­rungs­mann­schaft ver­gan­ge­ne Woche die Kof­fer…

Auf die klei­nen Details kommt es an. Des­we­gen erblü­hen bei uns jeden Mon­tag neue Blu­men…